首頁
投資人關係
ESG專區
利害關係人專區
網站導覽
 

利害關係人專區

發言人                                                                                                            
姓名: 向文桂                                                                   姓名: 代理發言人 高錦雀
職稱: 管理部副總經理                                                    職稱: 總經室副總經理
電話: 06-5782561 #6216                                                電話: 06-5782561 #6206
E-mail: winston.hsiang@everest.com.tw                    E-mail: alice.kao@everest.com.tw 
 
企業社會責任
姓名: 曾一正
電話: 06-5782561#6225
E-mail:richard.tseng@everest.com.tw

人力資源
姓名: 洪進承
電話: 06-5782561 #6200
E-mail:max.hsu@everest.com.tw

投資人關係
姓名: 向文桂
電話: 06-5782561 #6216
E-mail:winston.hsiang@everest.com.tw
與利害關係人溝通

宏遠的永續發展

有感全球暖化日益嚴重,企業要發揮應盡之社會責任,20074月宏遠積極推動宏遠永續發展模式 Everest Sustain-Ability Model (ESM),以7R修練 (Rethink, Redesign, Reduce, Reuse, Repair, Recycle, Recovery) 為核心,強調經濟面、社會面和環境面的均衡發展。從企業內部培養企業員工環保概念,發起一連串的「節能環保愛地球」的策略行動,對外帶動廠商及社區投入生態保育的行列。共同為地球生態環保盡心力。20084月,宏遠通過國際知名紡織品環保認證瑞士bluesign®認證,成功轉移其在環保上之經驗,讓生產流程及其所產出之產品符合最高等級之健康及環保標準,以確保消費者之安全。

未來,宏遠將秉持創新的永續生產,提高資源生產力(Less is More),善盡企業拯救地球之本分,並不斷累積永續宏遠的綠色競爭力;2021年,我們將以三廠零廢棄排放為目標,並期許宏遠成為生態企業的領導者。 

企業社會責任政策

宏遠興業為台灣一家垂直整合長短纖一貫化之專業布廠,公司使命宣言是「貢獻社會,改變世界」,持續以Cradle to Cradle為核心理念,導入環境化設計,以生態設計、藍色製程、綠色產品,致力開發對人類及生態無害的紡織品,以減少環境衝擊。 並尊重人權,落實環境安全衛生管理,提供員工節能環保安全的工作環境、培養自然健康的生活習慣,進而推廣到社區、廠商及顧客,致力於創造人類健康永續的社會環境。  


    宏遠為善盡CSR並落實企業公民精神於經營決策中,承諾奉行以下策略:

推廣

本公司承諾拓展社會責任至各營運層面,並推廣供應商及分包廠符合相關要求,確保所有商業互動及公益活動皆以善盡社會責任而努力。

管理系統

本公司承諾遵行勞基法及環安衛相關法規,透過管理系統的運作及PDCA持續改善,形成一個 完整且符合實務的管理機制。

員工

本公司力行人道待遇,鼓勵員工與高階管理者對話溝通,並給予身心障礙者工作機會,落實環境安全衛生管理,提供員工節能環保安全的工作環境、培養自然健康的生活習慣,讓員工以當宏遠人為傲。

健康與安全

本公司致力推行工業減廢、節約能源、資源回收及零災害運動,並妥善監控每一個階段對環境及員工健康安全可能造成危險之物質。

環境面

本公司以生態復原及尊重生物多樣性來追求環境永續,並以綠建築的概念建置宏遠生態工業園及宏遠自然蔬果教育農莊,並向外推廣到在地社區,期許能成為永續農業的教育園區,為降低全球暖化善盡心力。

經濟面

公司以Cradle to Cradle為核心理念,導入環境化設計,以生態設計、藍色製程、綠色產品,致力開發對人類及生態無害的紡織品以減少環境衝擊。

製造:力行5S管理,致力發展高效率、低污染、省能源、高安全性的製程技術。  

採購:本公司致力選用符合綠色製程與產品之原物料供應商,整合綠色採購供應鏈,以減少碳足跡。

業務:本公司致力改變顧客的採購模式,行銷綠色產品,協同顧客發展永續計畫。

社會面

本公司積極參與社區回饋與活動贊助,關懷社區老人及弱勢團體,並與在地社區合作推展各式藝文 和表演活動及社區生態綠化,以提升公司與社區更良好的互動關係。

  利害關係人鑑別

宏遠採用 AA1000 SES 利害關係人議合標準(Stakeholder Engagement Standards,簡稱 AA1000 SES 2015)五大原則:含括依賴性、責任性、影響力、多元觀點、關注張力等特性,以問卷發放的方式,以宏遠副理以上主管,針對所屬業務可能接觸或影響之利害關係人進行鑑別程序與重要性評分,鑑別出宏遠重要利害關係人為員工、客戶、股東、供應商/承攬商、政府/主管機關共五大類利害關係人。

 

利害關係人關注主題及溝通管道

 

利害關係人關注

 

 

                                                      利害關係人溝通管道

對象

溝通管道

溝通頻率

員工

   新進人員教育訓練

   人資意見箱

   工會

   勞資會議

   董事會及股東大會

   動員月會

   CSR關注度問卷

一次

不定期

不定期

每季

每年

每月

每年

供應商/承攬商

   電話/EMAIL

   供應商社會責任及環境評估表

   施工安全告知單

   供應商稽核

   統購招標

即時

定期

每次工程

定期

定期

客戶

   業務經常性的拜訪交流會議

   經常性更新官方網站產品與服務訊息

   客戶滿意度調查

   電子信箱、電話往來溝通

   CSR關注度問卷

不定期

不定期

每年

不定期

每年

政府/主管機關

   公文往來、公開資訊

   政府機關不定期來廠檢查

   與主管機關維持良好互動的關係

   CSR關注度問卷

不定期

不定期

不定期

每年

股東

   股東大會:依規定編製年報

   定期公佈營運概況資訊

   法人說明會

   官網設有投資人專區

   設置股東聯絡窗口及信箱

   設有發言人及法人股東聯絡窗口

   往來銀行來訪、審核授信資料

   內部刊物:宏遠人月刊

   CSR關注度問卷

每年

每月

每年

不定期

不定期

不定期

不定期

每月

每年

秉持誠信、透明的原則,透過多元管道揭露資訊,並與利害關係人溝通議合,強化彼此連結,溝通過程均記錄利害關係人重視之議題,即時調整公司政策以回應利害關係人期待,定期將各利害關係人溝通情形提報至董事會,2021年度於7月22日董事會報告相關內容。


聯絡方式:

全球資訊網:http://www.everest.com.tw/index_ch.aspx

投資人關係:tnan.lu@everest.com.tw

業務或產品相關:sales@everest.com.tw

人資意見信箱:everesthr@everest.com.tw

環安相關投訴信箱:yuzhong.tsai@everest.com.tw

 




日期 標題 檔案大小 下載