扭转逆境、浴火重生
宏远订定三个月复原目标

2010年3月4日，宏远台湾厂的研发大楼与自动仓储在大火下付之一炬，所幸无人员损伤。宏远兴业再度对消防单位、供应厂商、同业及客户的支持与协助，表达万分感谢，所立下「三个月」复原目标也加速进行中，要成为比以往更强，更具全球竞争力之生态型供货商。



「应变力、复原力、团结力」为此次宏远重建计划的指导方针，在总经理叶清来先生的带领下，四月份的订单已经可以如期交货；在火灾中烧毁的研发设备及涂布、贴合设备，皆以全新或升级版完成购置，并在绿建筑师林宪德教授与茂乔建筑师的合作下，依绿色建筑原则完成「永续创新大楼」蓝图，将原来的研发大楼，予以修补、强化和简易的增建扩充，并重新配置；不重建自动仓储，仅保留出货周转区，并将重量最重的涂布机器放置一楼，以利未来水、电、热的配管和管理，降低成本、提高安全，二楼则摆放轻巧的贴合机，并将尖端研究所配置于此，三楼作为研发办公中心与开发样本生产厂，开放式的屋顶则规划两千七百多平方公尺的创新苗圃，培育多样性植物蔬果，供应全厂需求并分享小区，让整个工厂环境更具生命力。未来的永续创新大楼，将以永续建筑来标榜，作宏远故事之传承，供企业与社会作为教育与经验分享之用。宏远叶清来总经理表示：「经过这次的教训，我们会拉高工业安全水平，也会更体贴顾客与员工，更善尽企业社会责任；当前则是加紧完成受灾摧毁的出货订单，并加倍卖力为股东赚钱，弥补损失，以永续经营，赢得社会与顾客的信任。」

3月4日的这场可怕大火着实严重，但未能将宏远打倒，反而燃起我们熊熊意志，也串起每位宏远员工的心，宏远将化危机为转机，向世人展现坚强的实力、快速的应变力以及凝聚的团结力，在浴火后将蜕变成更强壮的绿色凤凰。